Gestion de projet

Avant-projet

• Définition du besoin et cadrage du projet
• Études conceptuelles, de préfaisabilité et de faisabilité
• Comparaison des options et analyse de la valeur
• Estimation budgétaire et échéancier directeur
• Charte de projet, périmètre et étendue des travaux
• Registre des risques et détermination des provisions

Ingénierie et approvisionnement

• Structuration des besoins et des critères techniques
• Sélection et encadrement des professionnels
• Suivi des livrables d’ingénierie et revues de conception
• Stratégie contractuelle et documents d’appel d’offres
• Appels d’offres pour les entrepreneurs, les sous-traitants et les fournisseurs
• Analyse des soumissions, négociation et recommandation
• Octroi des contrats et gestion des bons de commande

Construction et mise en service

• Gestion de projet et coordination des intervenants
• Gestion du calendrier et des coûts
• Gestion des risques, des contrats et des avenants
• Gestion de la construction et surveillance de chantier
• Santé, sécurité et environnement
• Suivi et contrôle de la qualité
• Mise en service, transfert aux opérations et clôture du projet